進(jìn)口萬能試驗(yàn)機(jī)維修
發(fā)布時(shí)間：2015/12/2 10:05:18 閱讀次數(shù)：1300
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一、更新觀念,建立適合我國國情的進(jìn)口設(shè)備維修管理體制與維修方式。
二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員素質(zhì)。
三、抓好現(xiàn)有備件的庫存管理工作，做好備件國產(chǎn)化的資料收集工作。
四、抓好備件國產(chǎn)化科研工作，努力使備件來源多樣化。
因此進(jìn)口試驗(yàn)機(jī)備件國產(chǎn)化非常有必要。我們嘗試用國產(chǎn)備件進(jìn)行替代，更換后在加工過程中工件的精度、位置度、同軸度都達(dá)到了工藝要求。通過標(biāo)準(zhǔn)件的國產(chǎn)化，有效的降低了維修成本。
其中，備件修復(fù)是降低備件成本的有效途徑，在備件的修復(fù)中對進(jìn)口備件的修復(fù)是備件修復(fù)的重點(diǎn)。
一、進(jìn)口備件由于受國外技術(shù)的封鎖和所提供資料的殘缺，往往出現(xiàn)故障和損壞后，一時(shí)難已處置，造成極大的損失。所以對進(jìn)口備件一是要敢于利用新技術(shù)，自主創(chuàng)新，要打破國外技術(shù)的壟斷，要掌握核心技術(shù)，通過修復(fù)后使之恢復(fù)原有的技術(shù)性能，繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備的效用功能。
二、作為團(tuán)隊(duì)要給予高度重視，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，并提供必要的資金支持和技術(shù)支持。
通過多年來對德國Zwick、美國英斯特朗、日本島津、勞埃德Lloyd等品牌試驗(yàn)機(jī)的維修，我們的維修人員從學(xué)習(xí)、摸索式的維修到對進(jìn)口設(shè)備的掌握、技改，培養(yǎng)出了高素質(zhì)、高技術(shù)能力的維修人員。科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，讓我們共同努力，為提高進(jìn)口設(shè)備維修水平，為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的進(jìn)口設(shè)備維修隊(duì)伍而奮斗。
